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【公資辦】臺(tái)山國企主動(dòng)擔(dān)當(dāng) “憂心房”變“安心房”
  • 2024-09-29 09:29:19
  • 來源: 市公有資產(chǎn)管理委員會(huì)辦公室
  • 發(fā)布機(jī)構(gòu):市公有資產(chǎn)管理委員會(huì)辦公室
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  臺(tái)山市公資辦黨委聚焦民生所困、應(yīng)民所需持續發展,積極引導(dǎo)下屬國有企業(yè)博達(dá)公司因地制宜推進(jìn)金星農(nóng)場原集體宿舍危房改建工作可持續,以擔(dān)當(dāng)之為左右、務(wù)實(shí)之舉溝通機製,助推“百千萬工程”空間廣闊,切實(shí)把群眾對(duì)美好生活的向往變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

  “感謝黨形勢,感謝政府向好態勢!現(xiàn)在的新家明亮寬敞又舒適,因?yàn)橛心銈冇瓉硇碌钠?,我們才能住上這么好的房子共創美好,感謝感謝……”雙手接過新房鑰匙的原金星農(nóng)場退休職工余伯難掩心中的喜悅。

  近日薄弱點,都斛鎮(zhèn)金星農(nóng)場危房改造項(xiàng)目辦公室人頭攢動(dòng),原居民陸續(xù)前來辦理新房交付手續(xù)優化程度,大家笑逐顏開積極性,喜上眉梢。這片涉及69戶家庭不斷豐富,改造面積近5000平方米實施體系,經(jīng)歷了40余年風(fēng)吹雨打的危房終于迎來幸福蝶變組建。

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“事事心中有底”,守牢群眾安全底線

  始建于上世紀(jì)70年代末至80年代初的金星農(nóng)場原集體職工宿舍1效果較好、2重要的意義、6、8號(hào)樓等多個領域,因日久失修再獲,受風(fēng)雨侵蝕而不堪重負(fù),宿舍樓樓體應用擴展、承重結(jié)構(gòu)等重要構(gòu)件存在不同程度的損壞體驗區。“住在這里有幾十年了活動上,以前條件有限有望,也沒多少建筑材料能用,屋內(nèi)廁所也沒有導向作用,時(shí)間久了房子問題越來越多方案,有時(shí)遇到下雨天,屋外下大雨十大行動,屋內(nèi)下小雨左右,住得很不安心√匦?!泵鎸?duì)現(xiàn)場勘察的工作人員傳承,退休職工們講出了自己的困擾。

  博達(dá)公司委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)該處樓房進(jìn)行安全鑒定的積極性,評(píng)定結(jié)論為D級(jí)危房綠色化發展,其承重結(jié)構(gòu)承載力已不能滿足正常使用要求,且通過加固改造達(dá)不到使用要求不久前,需要拆除重建用上了。為解決群眾住房難題,消除安全隱患能力建設,博達(dá)公司堅(jiān)決貫徹“人民至上關註,生命至上”理念,落實(shí)“危房不住人無障礙,人不住危房”要求連日來,在市公資辦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,著手推進(jìn)金星農(nóng)場原集體宿舍重建解危工作認為,切實(shí)保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全系統。


“時(shí)時(shí)放心不下”,妥善做好過渡安置

  “房子如何改造重要意義?”

  “重建期間如何安置交流等?”

  ......

  在危房改造過程中更加廣闊,博達(dá)公司通過“一幢一檔、一戶一冊(cè)”建立危房臺(tái)賬提高,并充分發(fā)揮民主協(xié)商作用可以使用,多次走訪入戶、組織原居民召開座談會(huì)紮實,向群眾宣傳解讀推進(jìn)危房改造的政策依據(jù)效高化,就群眾關(guān)心的建設(shè)資金、設(shè)計(jì)方案進行培訓、房屋分配等問題逐一與群眾開展協(xié)商磋談發展機遇,虛心聽取群眾意見,最終危房改造方案得到了金星農(nóng)場原居民的一致認(rèn)同法治力量。

  金星農(nóng)場常住者主要為退休全技術方案、下崗職工及其家屬等老弱群體,經(jīng)濟(jì)困難者居多共享,妥善安置原居民是做好危改工作的重要基礎(chǔ)信息化。經(jīng)項(xiàng)目部統(tǒng)一安排,危房拆除前在場部庇護(hù)中心和舊辦公樓改造安置點(diǎn)22戶生動。為讓安置點(diǎn)“暖心如家”新型儲能,每個(gè)房間翻新后通水通電,博達(dá)公司每逢節(jié)假日組織入戶慰問上高質量,為安置戶送上關(guān)懷關(guān)愛一站式服務。

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“處處用心用力”,嚴(yán)把新房工程質(zhì)量

  “轟隆隆……”隨著挖掘機(jī)運(yùn)作的聲響深入交流,數(shù)座危房轟然倒下引領作用,安全隱患消除了,懸在原居民的“心頭大石”也落了地臺上與臺下。

  為扎實(shí)做好危房改造工作用的舒心,博達(dá)公司通過“三個(gè)強(qiáng)化”落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)措施。一是強(qiáng)化工程管理集聚效應。嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)集成、安全關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)關(guān)互動講。加強(qiáng)工程巡查穩定性,督促參建各方嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙施工,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)的要求過程中。協(xié)調(diào)配合質(zhì)監(jiān)更高效、安監(jiān)等多個(gè)部門對(duì)項(xiàng)目全過程進(jìn)行監(jiān)督管理,順利完成樁基礎(chǔ)重要部署、土建具體而言、消防、水電等驗(yàn)收智慧與合力。二是強(qiáng)化生活保障喜愛。農(nóng)場40余年以來,居民一直飲用山坑泉水開放要求,飲水質(zhì)量無法得到保障向好態勢,博達(dá)公司多次溝通接洽水利部門,最終促成金星農(nóng)場并入當(dāng)?shù)刈詠硭┧W(wǎng)絡(luò)服務機製,解決了近170人飲用水難題貢獻力量。是強(qiáng)化配套建設(shè)。在主體結(jié)構(gòu)完成后大幅拓展,推進(jìn)室外場地硬底化工程發行速度,解決室外泥沙路面給居民日常生活帶來的不便。

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  如今與時俱進,走入金星農(nóng)場“新家園”性能,可見一幢幢裝潢漂亮的樓房整齊矗立,與旁邊的綠樹成蔭相映成趣高效。改造的是危房溝通協調,溫暖的是民心。目前體系,交付工作正有序進(jìn)行中保障性。

  下一步,市公資辦黨委將引導(dǎo)市屬國有企業(yè)繼續(xù)踐行國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)責任製,積極參與“千企幫千鎮(zhèn)十分落實、萬企興萬村”行動(dòng),為建設(shè)強(qiáng)富綠美新臺(tái)山持續(xù)貢獻(xiàn)國資國企新力量促進善治。

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