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春節(jié)假期即將結(jié)束

　　企業(yè)將迎來復(fù)工復(fù)產(chǎn)高峰期

　　生產(chǎn)再緊大局，安全不松

　　要時(shí)刻警惕以下隱患

　　　　風(fēng)險(xiǎn)：從過節(jié)狀態(tài)進(jìn)入緊張工作狀態(tài)，人員工作量增加邁出了重要的一步、情緒不穩(wěn)定有序推進、注意力不集中，極易出現(xiàn)違章作業(yè)發展的關鍵、違規(guī)操作道路。

　　　　對策：關(guān)注從業(yè)人員的身體、心理狀況和行為習(xí)慣多種方式，調(diào)整狀態(tài)滿足生產(chǎn)要求再上崗對外開放。按照勞動定員合理配置一線員工，人員確實(shí)配置不到位的深入交流研討，應(yīng)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃使得和人員相互適應(yīng)資料。安全管理相關(guān)人員必須到崗到位，非持證人員嚴(yán)禁進(jìn)行特種作業(yè)和特殊作業(yè)關註度。

　　　　風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)關(guān)鍵崗位人員不能準(zhǔn)時(shí)返崗橫向協同，檢維修、動火敢於挑戰、有限空間不斷創新、工程分包作業(yè)等外包作業(yè)隊(duì)伍不能提供及時(shí)保障；原輔材料提供了遵循、配套產(chǎn)品不能及時(shí)保障參與水平；產(chǎn)品不能夠順利外運(yùn)，導(dǎo)致生產(chǎn)組織混亂服務效率。

　　　　對策：根據(jù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)序進(jìn)度安排明確相關要求，提前開展人員、物資等工作準(zhǔn)備統籌發展，特別是要加強(qiáng)關(guān)鍵人員到崗深化涉外、外包隊(duì)伍確認(rèn)、上下游企業(yè)協(xié)調(diào)等工作生產製造，存在突出問題及時(shí)向相關(guān)行業(yè)主管部門報(bào)告開展試點，確保滿足復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求。

　　風(fēng)險(xiǎn)：新上崗共同、輪崗進一步、換崗人員可能增多，不熟悉操作規(guī)程、不掌握安全規(guī)范實際需求。

　　對策：強(qiáng)化人員培訓(xùn)解決方案，針對節(jié)后企業(yè)生產(chǎn)活動實(shí)際，組織開展全員安全教育和新上崗善謀新篇、轉(zhuǎn)崗人員崗前教育增產，重學(xué)操作規(guī)程、重溫“兩單兩卡”方法，記牢背熟崗位安全風(fēng)險(xiǎn)高產、工作職責(zé)和操作規(guī)程、應(yīng)急措施發揮作用。嚴(yán)格培訓(xùn)考核良好，確保不合格不上崗。

　　風(fēng)險(xiǎn)：各類車輛銘記囑托、裝置引領、設(shè)備、設(shè)施示範、工具應用前景、安全系統(tǒng)、特種設(shè)備等因停運(yùn)停用較久運行好，維護(hù)保養(yǎng)不到位首次，可能存在安全附件損壞或故障、監(jiān)測報(bào)警設(shè)備不正常等問題部署安排；檢維修作業(yè)搖籃、試機(jī)、試生產(chǎn)不規(guī)范推廣開來，特別是涉及動火深入、有限空間、檢維修以及高處作業(yè)等風(fēng)險(xiǎn)高重要的。同時(shí)，一些處于閉環(huán)管理的在產(chǎn)企業(yè)設(shè)施設(shè)備姿勢，由于生產(chǎn)任務(wù)重導(dǎo)致本該大修相互融合、檢修的設(shè)施設(shè)備，未能及時(shí)得到維修保養(yǎng)綠色化。

　　對策：全面開展各類車輛不同需求、裝置、設(shè)備保持穩定、設(shè)施總之、工具、安全監(jiān)控系統(tǒng)、特種設(shè)備檢修維保研學體驗，不符合安全條件不能使用建設項目。對檢維修動火、有限空間模式、高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)自動化，要嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)評估、審批管控和措施落實(shí)高品質。強(qiáng)化檢維修后試機(jī)和試生產(chǎn)管理不折不扣，認(rèn)真制定試機(jī)、試生產(chǎn)方案資源優勢，嚴(yán)格按照方案開展高效利用，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。

　　風(fēng)險(xiǎn)：違規(guī)進(jìn)行電估算、氣焊明火作業(yè)講理論；私拉亂接電氣線路，線路老化絕緣層破損奮戰不懈；火源旁堆積易燃物市場開拓，物品堆垛混亂。

　　對策：嚴(yán)格特種作業(yè)持證上崗和危險(xiǎn)作業(yè)審批大大縮短，嚴(yán)禁違規(guī)用電用氣用火要落實好。加強(qiáng)日常檢查，及時(shí)更換老舊破損電氣線路更默契了，嚴(yán)禁私拉亂接電線先進技術。嚴(yán)格物品堆垛規(guī)范，嚴(yán)禁火源旁擺放易燃物不合理波動。

　　風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)（工地）較長時(shí)間停工停產(chǎn)宣講手段，作業(yè)環(huán)境條件可能發(fā)生變化，如廠房損壞積極拓展新的領域、設(shè)備設(shè)施破損配套設備、高切坡失穩(wěn)滑坡、架子失穩(wěn)相對開放、有限空間有毒有害氣體聚集等推進高水平。

　　對策：企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前要全面開展作業(yè)條件確認(rèn)檢查，全面排查隱患拓展應用，及時(shí)整治隱患生產創效，確保作業(yè)環(huán)境處于正常、安全管理、可靠的狀態(tài)優化上下。

　　風(fēng)險(xiǎn)：節(jié)后復(fù)工，企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重事關全面，可能出現(xiàn)趕工期表現明顯更佳、搶進(jìn)度的情況。生產(chǎn)人員和設(shè)備設(shè)施超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)規模，可能造成生產(chǎn)（施工）現(xiàn)場組織混亂穩定發展、人員超強(qiáng)度作業(yè)、正常工序時(shí)間（工期聯動、工程養(yǎng)護(hù)期）被壓縮增持能力，增加安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　對策：做好周密計(jì)劃行業內卷，合理調(diào)整工序追求卓越，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)禁超能力超強(qiáng)度生產(chǎn)（施工）參與能力。