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為進(jìn)一步統(tǒng)籌整合基層治理資金研學體驗,充分發(fā)揮“大項(xiàng)目”資金管理模式效能多種方式,4月7日上午統籌推進,臺(tái)山市黨建引領(lǐng)基層治理工作基礎(chǔ)保障工作專班在市財(cái)政局四樓會(huì)議室召開黨建引領(lǐng)基層治理現(xiàn)代化建設(shè)資金統(tǒng)籌整合工作會(huì)議方案,有關(guān)單位分管負(fù)責(zé)同志和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員共32人參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了江門市黨建引領(lǐng)基層治理現(xiàn)代化建設(shè)資金統(tǒng)籌整合工作會(huì)議精神了解情況,總結(jié)2022年基層治理資金統(tǒng)籌整合情況深入,并提出2023年工作要求。一是提高政治站位重要的,夯實(shí)保障基石開展研究。切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委市政府有關(guān)工作部署上來,統(tǒng)籌用好各級(jí)各部門涉及基層治理的資金相互融合、資源首要任務、資產(chǎn),為高質(zhì)量推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理提供充足的基礎(chǔ)保障不同需求。二是轉(zhuǎn)變統(tǒng)籌理念發展,大膽探索創(chuàng)新。摒棄“等靠要”思想總之,積極主動(dòng)探索資金統(tǒng)籌整合新模式面向、新路徑,進(jìn)一步優(yōu)化和創(chuàng)新體制機(jī)制研學體驗,不斷提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平效率。三是落實(shí)“三個(gè)加力”,扎實(shí)推進(jìn)工作近年來。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向講道理、抓好問題導(dǎo)向,聚焦資金統(tǒng)籌加力技術先進、部門聯(lián)動(dòng)加力和資金監(jiān)管加力更多的合作機會,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,主動(dòng)扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)措施落地見效認為。
會(huì)議提出服務好,我市2023年共統(tǒng)籌整合46個(gè)基層治理項(xiàng)目,涉及資金規(guī)模達(dá)1.94億元反應能力,參照信息化建設(shè)項(xiàng)目共謀發展、人才發(fā)展專項(xiàng)的做法,由市委組織部設(shè)立“黨建引領(lǐng)基層治理專項(xiàng)資金”項(xiàng)目結構重塑,從項(xiàng)目預(yù)算指標(biāo)到資金支付全流程集中管理市場開拓。由部門單位向市委組織部提出項(xiàng)目申請(qǐng),市委組織部和市財(cái)政局共同審核確定項(xiàng)目的具體分配大大縮短,按程序報(bào)批執(zhí)行要落實好,將有限的財(cái)政資金用在刀刃上緊密相關。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),進(jìn)一步做好黨建引領(lǐng)基層治理資金統(tǒng)籌整合工作先進技術,一是要以更大力度培訓、更高標(biāo)準(zhǔn)、更強(qiáng)舉措宣講手段,堅(jiān)定不移持續(xù)推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理工作重要工具。堅(jiān)持人員不撤、力度不減配套設備、標(biāo)準(zhǔn)不降性能,堅(jiān)持抓好統(tǒng)籌指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)對外開放、資源整合和督促檢查技術創新,不斷提高基層治理現(xiàn)代化水平。二是要加強(qiáng)資金統(tǒng)籌整合資料,優(yōu)化資源配置效益廣泛應用。按照“大項(xiàng)目+清單”模式,設(shè)立基層治理大專項(xiàng)資金橫向協同,進(jìn)一步優(yōu)化基層治理資金統(tǒng)籌哪些領域,提高資金使用效率。三是要落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)不斷創新,協(xié)同配合建立和完善,高質(zhì)量推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理。各部門單位緊密配合參與水平,進(jìn)一步梳理基層治理各項(xiàng)工作的輕重緩急大型,配合“大專項(xiàng)資金”模式的實(shí)施,統(tǒng)籌好地方財(cái)力明確相關要求,保障基層治理工作按要求落實(shí)到位重要意義。
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