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臺山市工業(yè)新城管理委員會主要職責(zé)
及部門決算單位構(gòu)成

    一、主要職責(zé)
   （一）貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針政策高質量、法律法規(guī)表示，組織制定園區(qū)有關(guān)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃全面闡釋、年度計劃和行政管理規(guī)定，并組織實施競爭力所在。
   （二）組織實施經(jīng)市政府審批后的園區(qū)總體規(guī)劃和有關(guān)專項規(guī)劃引人註目。
   （三）負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)建設(shè)用地和建設(shè)工程的規(guī)劃管理，包括對建設(shè)項目選址溝通機製、用地規(guī)劃好宣講、工程規(guī)劃審批等有關(guān)方面工作。
   （四）負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)招商引資領先水平、商貿(mào)、統(tǒng)計等有關(guān)工作。
   （五）負(fù)責(zé)組織布置市有關(guān)職能部門和園區(qū)內(nèi)所在的鎮(zhèn)（街）在園區(qū)的征地戰略布局、建設(shè)長遠所需、管理等有關(guān)工作。
   （六）負(fù)責(zé)園區(qū)管委會國有資產(chǎn)和財務(wù)管理工作讓人糾結，按財政管理體制負(fù)責(zé)園區(qū)管委會財政管理工作規模，協(xié)助國稅、地稅部門做好園區(qū)內(nèi)稅收征管有關(guān)工作基石之一。
   （七）按管理權(quán)限負(fù)責(zé)管委會機關(guān)及直屬單位的組織人事提供深度撮合服務、機構(gòu)編制、宣傳的發生、監(jiān)察組成部分、審計等工作。
   （八）承辦市委新的動力、市政府交辦的其他事項
    二的過程中、內(nèi)設(shè)機構(gòu)
    根據(jù)工作職責(zé)發展契機，臺山市工業(yè)新城管委會內(nèi)設(shè)5個機構(gòu)，均為副科級建制促進進步。
   （一）綜合科
    負(fù)責(zé)園區(qū)管委會機關(guān)及直屬單位的黨務(wù)發力、政務(wù)、工青婦及日常事務(wù)的管理迎來新的篇章，負(fù)責(zé)園區(qū)的政策研究和擬訂共創美好；負(fù)責(zé)管委會機關(guān)及直屬單位紀(jì)檢監(jiān)察、宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)工作薄弱點；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和督辦園區(qū)管委會各科的有關(guān)工作覆蓋範圍；組織協(xié)調(diào)市有關(guān)職能部門開展各項工作；承辦臺山園區(qū)黨工委（臺山市工業(yè)新城黨工委）積極性、臺山園區(qū)管委會（臺山市工業(yè)新城管委會）交辦的其他事項奮勇向前。
   （二）金融財務(wù)科
    負(fù)責(zé)園區(qū)管委會國有資產(chǎn)管理工作；負(fù)責(zé)園區(qū)管委會的金融財政財務(wù)管理工作實施體系；負(fù)責(zé)融資和財政預(yù)數據、決算工作；組織預(yù)算內(nèi)發揮、外財政收支顯著；負(fù)責(zé)建設(shè)資金的統(tǒng)籌和管理；負(fù)責(zé)行政事業(yè)性收費征管工作開放以來；負(fù)責(zé)園區(qū)管委會的資產(chǎn)統(tǒng)計占、采購及管理工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)管直屬單位財務(wù)活動提供了有力支撐；協(xié)調(diào)稅收工作激發創作；承辦臺山園區(qū)黨工委（臺山市工業(yè)新城黨工委）、臺山園區(qū)管委會（臺山市工業(yè)新城管委會）交辦的其他事項進一步意見。
   （三）規(guī)劃建設(shè)科
    負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的土地增幅最大、規(guī)劃、建設(shè)等管理工作服務水平。組織實施經(jīng)市政府審批后的園區(qū)總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃最新；負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)建設(shè)用地和建設(shè)工程的規(guī)劃管理，包括對建設(shè)項目選址處理方法、用地規(guī)劃重要作用、工程規(guī)劃審批等方面有關(guān)工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)園區(qū)內(nèi)所在的鎮(zhèn)（街）的土地征用習慣、地上物補償充足、拆遷等有關(guān)工作；組織實施建設(shè)項目土地出讓、規(guī)劃綠色化發展、立項至關重要、報批、報建用上了、質(zhì)量安全監(jiān)督及工程驗收工作提升行動；協(xié)助辦理房產(chǎn)登記、發(fā)證可靠保障、交易等工作自然條件；負(fù)責(zé)規(guī)劃和管理園區(qū)的環(huán)保項目設計標準；承辦臺山園區(qū)黨工委（臺山市工業(yè)新城黨工委）開展、臺山園區(qū)管委會（臺山市工業(yè)新城管委會）交辦的其他事項。
   （四）經(jīng)濟發(fā)展科
    負(fù)責(zé)組織制定并實施園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃發揮重要帶動作用、年度計劃意向；負(fù)責(zé)組織經(jīng)濟運行情況分析；負(fù)責(zé)經(jīng)濟貿(mào)易文化價值、技術(shù)協(xié)作形式、統(tǒng)計等管理工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園不斷完善、工業(yè)新城數字化、清潔能源核電裝備產(chǎn)業(yè)園的考核和統(tǒng)計工作；負(fù)責(zé)研究擬訂投資重點項目導(dǎo)向及投資優(yōu)惠政策基礎上；指導(dǎo)工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整各領域；做好企業(yè)與職能部門的協(xié)調(diào)溝通服務(wù)工作；承辦臺山園區(qū)黨工委（臺山市工業(yè)新城黨工委）保持競爭優勢、臺山園區(qū)管委會（臺山市工業(yè)新城管委會）交辦的其他事項進行培訓。
   （五）招商服務(wù)科
    負(fù)責(zé)園區(qū)的招商服務(wù)管理工作；負(fù)責(zé)提出招商引資年度工作計劃并組織實施完成的事情；負(fù)責(zé)建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫及信息管理物聯與互聯，制定招商引資的宣傳推介、策劃和信息發(fā)布改造層面，組織實施園區(qū)招商活動供給；負(fù)責(zé)項目引進(jìn)、承接經驗分享、商務(wù)談判投入力度、立項、報批不難發現、動工和投產(chǎn)的跟蹤落實貢獻法治、服務(wù)等工作；承辦臺山園區(qū)黨工委（臺山市工業(yè)新城黨工委）、臺山園區(qū)管委會（臺山市工業(yè)新城管委會）交辦的其他事項攻堅克難。
    三管理、部門決算單位構(gòu)成
    2015年部門決算組成單位共1個。

臺山市工業(yè)新城管理委員會2015年部門預(yù)算（草案）的報告

    根據(jù)中央和省部門預(yù)算改革精神雙向互動，按照《2015年臺山市市直部門預(yù)算編制工作方案》的有關(guān)要求效率和安，編制2015年的部門預(yù)算。現(xiàn)將部門預(yù)算（草案）報告如下：
    一品牌、部門預(yù)算編制的指導(dǎo)思想和原則
    部門預(yù)算編制的指導(dǎo)思想是：加大綜合財政預(yù)算改革力度深入開展，嚴(yán)格預(yù)算管理，完善和細(xì)化預(yù)算編制等形式，以零基預(yù)算為基礎(chǔ)技術的開發、部門預(yù)算為主導(dǎo)，建立管理規(guī)范飛躍、結(jié)構(gòu)合理更高效、約束有力、講求效益重要部署，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展要求的公共財政基本框架具體而言。
    部門預(yù)算編制工作的原則是：根據(jù)本部門的工作職責(zé)、年度工作目標(biāo)智慧與合力、財務(wù)收支計劃喜愛、現(xiàn)有公共資源配置情況，按照綜合預(yù)算和統(tǒng)籌安排開放要求、收支平衡和量財辦事高質量、統(tǒng)籌兼顧和保證重點原則編制。
    二達到、部門基本情況
    1智能設備、預(yù)算年度的主要工作任務(wù)、目標(biāo)計劃：
   （1）深化園區(qū)管理體制改革蓬勃發展。（2）完善基礎(chǔ)設(shè)施配套特點。（3）全力推動產(chǎn)業(yè)鏈招商。（4）加快土地收儲進(jìn)度重要性。（5）加快落戶項目上馬建設(shè)工作又進了一步。（6）強化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園的考核工作。（7）加大融資及資金申請力度多元化服務體系。
    2規劃、人員編制：臺山市工業(yè)新城管理委員會是市人民政府派出的行政機構(gòu)，行政編制19人深度，實有人數(shù)：行政在職16人帶動擴大。
    三、收入預(yù)算說明
    1、收入預(yù)算總體說明
    2015年收入預(yù)算471.67萬元持續發展，其中：一般預(yù)算撥款471.67萬元必然趨勢。
    四、支出預(yù)算說明
    1擴大、支出預(yù)算總體說明
    2015年收入預(yù)算471.67萬元多樣性，其中資金來源是：一般預(yù)算撥款471.67萬元。比上年減少287.97萬元新格局。
    2015年支出預(yù)算按用途劃分明顯，人員支出預(yù)算137.53萬元，占支出預(yù)算29.16%顯示；對個人和家庭的補助支出預(yù)算18.14萬元創新為先，占支出預(yù)算3.84%；日常公用支出預(yù)算229萬元重要作用，占支出預(yù)算48.55%持續向好；重點專項類支出預(yù)算87萬元習慣，占支出預(yù)算18.45%充足。
    2015年預(yù)算組成單位共1個。
    五的積極性、三公經(jīng)費預(yù)算情況說明
    2015年“三公經(jīng)費”財政撥款預(yù)算支出共0萬元同期，具體情況如下：
    1.因公出國（境）費支出0萬元，全年使用財政撥款安排出國團組0個使命責任、0人次效果。與上年預(yù)算一致。
    2.公務(wù)用車購置及運行維護(hù)費支出0萬元合規意識，主要包括：（1）報廢0輛密度增加、更新購置0輛，購置支出0萬元創新內容，平均每輛0萬元機遇與挑戰；（2）公務(wù)車保有量0輛，全年運行維護(hù)費支出0萬元善於監督，平均每輛0萬元集成技術。與上年預(yù)算一致。
    3.公務(wù)接待費支出0萬元更合理。與上年預(yù)算一致適應能力。

    附件：預(yù)算表1-8.XLS