2015年度臺山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
部門基本情況說明及決算公開
一、部門基本情況
(一)部門機(jī)構(gòu)設(shè)置等特點、職能
設(shè)置10個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及職能如下:
1.辦公室
負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)文電建言直達、會(huì)務(wù)、機(jī)要至關重要、檔案等機(jī)關(guān)日常工作十大行動;承擔(dān)信息、保密背景下、新聞宣傳綜合措施、信訪維穩(wěn)、督辦自然條件、調(diào)研設計標準、政務(wù)公開等工作;起草綜合性文稿互動互補;牽頭辦理人大議案和政協(xié)提案發揮重要帶動作用;負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)ISO管理和后勤管理工作。
負(fù)責(zé)地方性住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理規(guī)范性文件的審核和報(bào)批工作意料之外;擬訂具體管理辦法和實(shí)施細(xì)則文化價值;負(fù)責(zé)建設(shè)法規(guī)的解釋、清理置之不顧、匯編工作不斷完善;承擔(dān)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作;負(fù)責(zé)行政許可實(shí)施的監(jiān)督和評估方便;組織住房和城鄉(xiāng)建設(shè)普法工作基礎上。
負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)、直屬事業(yè)單位的住房和城鄉(xiāng)建設(shè)信息系統(tǒng)的規(guī)劃應用領域、建設(shè)保持競爭優勢、維護(hù);收集發展機遇、分析長效機製、發(fā)布住房和城鄉(xiāng)建設(shè)相關(guān)信息;推廣信息應(yīng)用成果、向社會(huì)提供信息服務(wù)分享;指導(dǎo)各鎮(zhèn)(街搶抓機遇、場)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè);指導(dǎo)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)行業(yè)信息統(tǒng)計(jì)工作表示。
2.住房保障股(市社會(huì)住房保障管理委員會(huì)辦公室)
承擔(dān)貫徹落實(shí)有關(guān)城鎮(zhèn)住房保障政策法規(guī)全面闡釋,擬訂住房保障發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;會(huì)同有關(guān)部門做好保障性住房資金安排并監(jiān)督各鎮(zhèn)(街競爭力所在、場)組織實(shí)施貢獻法治;負(fù)責(zé)市保障性住房建設(shè)和租售;會(huì)同有關(guān)部門擬訂住房公積金發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施發展需要;擬訂住房公積金繳存攻堅克難、使用、管理和監(jiān)督制度顯示;監(jiān)督住房公積金及其他住房資金的管理雙向互動、使用和安全,指導(dǎo)全市住房保障和住房公積金管理工作設計能力。
3.房地產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)管理股
組織擬訂房地產(chǎn)開發(fā)的年度計(jì)劃品牌,實(shí)行宏觀調(diào)控;負(fù)責(zé)市房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理更為一致;負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理等形式;審批發(fā)放《預(yù)售商品房許可證》;協(xié)同有關(guān)部門做好“問題樓盤”處置研究與應用;負(fù)責(zé)房地產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理,審查飛躍、核發(fā)房地產(chǎn)權(quán)證(共有權(quán)證、他項(xiàng)權(quán)證)全面協議;落實(shí)房屋政策重要部署;處理房屋產(chǎn)權(quán)糾紛;負(fù)責(zé)檢查工具、指導(dǎo)直屬單位的房屋交易登記工作智慧與合力;指導(dǎo)全市房地產(chǎn)開發(fā)和產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作。
4.房屋管理股
負(fù)責(zé)檢查廣泛關註、指導(dǎo)市房屋租賃和房管所的業(yè)務(wù)工作促進進步;審核直管公房維修計(jì)劃發力;負(fù)責(zé)公房維修優勢領先;管理保障性住房;負(fù)責(zé)住宅室內(nèi)裝飾裝修管理共創美好、調(diào)處毗連房屋糾紛推動並實現;負(fù)責(zé)保修期外的房屋質(zhì)量投訴;負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市房屋管理和拆遷工作覆蓋範圍。調(diào)解優化程度、裁決拆遷補(bǔ)償安置糾紛積極性;組織政府投資房屋建筑、市政公用設(shè)施工程及公益性建設(shè)項(xiàng)目按照基本建設(shè)程序進(jìn)行建設(shè)管理不斷豐富。
5.中介物業(yè)管理股
負(fù)責(zé)監(jiān)督多元化服務體系、指導(dǎo)市住宅小區(qū)物業(yè)管理;負(fù)責(zé)物業(yè)管理擴大公共數據、房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)管理和人員的資格管理深度;管理白蟻防治工作;負(fù)責(zé)市住宅維修資金的管理核心技術體系。
6.村鎮(zhèn)建設(shè)管理股
負(fù)責(zé)市重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)開拓創新;參與市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目年度計(jì)劃的擬定。指導(dǎo)宜居城鄉(xiāng)建設(shè)必然趨勢、村鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)村住房建設(shè)促進善治;督導(dǎo)村莊整治及指導(dǎo)小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境改善;指導(dǎo)“城中村”改造多樣性;會(huì)同文物行政部門負(fù)責(zé)歷史文化名鎮(zhèn)(村)保護(hù)的監(jiān)督管理工作發揮效力;會(huì)同有關(guān)部門做好風(fēng)景名勝區(qū)和自然遺產(chǎn)的申報(bào)工作;負(fù)責(zé)全市城鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)計(jì)工作明顯。
7.建筑市場和建筑工程管理股
負(fù)責(zé)建筑施工服務水平、監(jiān)理市場行政管理。監(jiān)督建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理工作技術創新;受理建設(shè)工程招標(biāo)活動(dòng)的投訴和調(diào)解建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的糾紛處理方法;負(fù)責(zé)工程建設(shè)造價(jià)的監(jiān)督指導(dǎo)。負(fù)責(zé)工程建設(shè)行政管理持續向好;執(zhí)行國家工程建設(shè)政策習慣,制訂建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃;監(jiān)督執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進展情況、工程監(jiān)理和施工許可制度的積極性;負(fù)責(zé)監(jiān)督建筑工程質(zhì)量安全和文明施工管理;執(zhí)行竣工驗(yàn)收備案制度至關重要;受理保修期內(nèi)的房屋和工程質(zhì)量安全方面的投訴不久前,參與重大工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理;指導(dǎo)行業(yè)從業(yè)人員繼續(xù)教育提升行動、崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定能力建設;指導(dǎo)行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)資格管理工作。
8.技術(shù)管理股(市散裝水泥辦公室研究進展、墻材革新與建筑節(jié)能辦公室無障礙、房屋安全鑒定辦公室)
負(fù)責(zé)建筑勘察設(shè)計(jì)市場監(jiān)督;擬訂工程勘察設(shè)計(jì)咨詢市場規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;參與重點(diǎn)工程可行性研究善於監督、設(shè)計(jì)方案論證和評審的審查集成技術;負(fù)責(zé)散裝水泥的推廣應(yīng)用工作;負(fù)責(zé)推廣建筑材料新產(chǎn)品更合理、新技術(shù)和建筑節(jié)能工作適應能力;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的抗震設(shè)防技術(shù)工作;負(fù)責(zé)查勘各方面、檢測足了準備、鑒定市房屋;配合做好行業(yè)的職稱改革及專業(yè)技術(shù)職稱評審工作著力提升。
9.財(cái)務(wù)股
負(fù)責(zé)編制局機(jī)關(guān)和直屬單位財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)深刻內涵;負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)資金、國有資產(chǎn)的管理融合、使用和財(cái)務(wù)工作深入闡釋;負(fù)責(zé)直屬單位的財(cái)務(wù)管理和審計(jì);負(fù)責(zé)住房公積金完成的事情、住房資金和住宅專項(xiàng)維修資金的監(jiān)管物聯與互聯;承擔(dān)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)和管理工作改造層面。指導(dǎo)監(jiān)管直屬事業(yè)單位和代管企業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作供給。
10.組織人事股
負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)及指導(dǎo)直屬單位的人事、機(jī)構(gòu)編制經驗分享、勞動(dòng)工資解決方案、黨務(wù)、思想教育有力扭轉、紀(jì)檢監(jiān)察上高質量、作風(fēng)建設(shè)、干部培訓(xùn)廣度和深度、考核深入交流、工青婦、計(jì)劃生育和離退休人員管理工作加強宣傳;指導(dǎo)全市建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作臺上與臺下。
(二)人員構(gòu)成情況
本部門決算編制人員為39人,實(shí)有37人技術發展,工勤人員4人集聚效應,離退休人員55人。財(cái)政供給員人共96人提供有力支撐,其中在職人員41人應用,離退休人員55人建議。
(三)決算年度的主要工作任務(wù)
本部門將圍繞上級和市委市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)品率,統(tǒng)統(tǒng)籌推進(jìn)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管相貫通、房地產(chǎn)去庫存、棚戶區(qū)改造和農(nóng)村危房改造等重點(diǎn)工作積極影響。具體工作計(jì)劃有:以去庫存為主基調(diào)自動化方案,促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展;以工程質(zhì)量安全監(jiān)督為重點(diǎn)越來越重要,推動(dòng)建筑業(yè)上新臺階線上線下;以倒逼項(xiàng)目為抓手,全面推進(jìn)上級任務(wù)落實(shí)醒悟,
包括抓好農(nóng)村房危房改造及抓好保障房建設(shè)和管理數據顯示;以“兩學(xué)一做”為契機(jī),抓好黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)等也逐步提升。
二記得牢、收入支出決算說明
收入決算總規(guī)模、各項(xiàng)收入決算重要的作用。
2015年收入決算4760.39萬元更多可能性,其中:財(cái)政撥款收入4740.39萬元,政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款20萬元足夠的實力。
支出決算總規(guī)模緊迫性、各類支出決算規(guī)模及各類支出增減變化情況。
2015年支出決算4760.39萬元更適合。
2015年財(cái)政撥款支出按用途劃分高效,基本支出796.39萬元,占17%要素配置改革,其中:工資福利支出336.95萬元深度,對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助286.54萬元,商品和服務(wù)支出172.89萬元核心技術體系;項(xiàng)目支出決算3964萬元開拓創新,占83%,主要支出項(xiàng)目有其他污泥防治支出1141萬元必然趨勢,農(nóng)村環(huán)境保護(hù)308萬元主動性,其他城鄉(xiāng)社區(qū)支出138萬元,其他城鄉(xiāng)社區(qū)管理事務(wù)支出150萬元發展的關鍵,城鄉(xiāng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生30萬元道路,其他城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)及對應(yīng)專項(xiàng)債務(wù)收入安排的支出20萬元,其他農(nóng)業(yè)支出12萬元真諦所在,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)2157萬元等指導。
三競爭力、“三公經(jīng)費(fèi)”支出說明
2015年“三公經(jīng)費(fèi)”財(cái)政撥款支出共20萬元,具體情況如下(按照對應(yīng)科目進(jìn)行說明):
1.因公出國(境)團(tuán)組情況:本年度本單位使用公共預(yù)算財(cái)政撥款安排的出國(境)團(tuán)組0個(gè)進一步完善,參加其他單位組織的出國(境)團(tuán)組0個(gè)集聚;全年因公出國(境)累計(jì)0人次。與上年決算一致調整推進。
2.公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出10萬元狀況,主要包括:(1)報(bào)廢3輛、更新購置0輛機製,購置支出0萬元全過程,平均每輛0萬元;(2)公務(wù)車保有量4輛探討,全年運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出10萬元不負眾望,平均每輛2.5萬元,同比減少43%調解製度。
3.公務(wù)接待費(fèi)支出10萬元精準調控,主要用于業(yè)務(wù)聯(lián)系開支。本年度本單位使用公共預(yù)算財(cái)政撥款支出的國內(nèi)公務(wù)接待65批次創新內容,22人次機遇與挑戰,同比減少40%。
附件:1.收入支出決算總表善於監督;
2.收入決算表集成技術;
3.支出決算表;
4.財(cái)政撥款收入支出決算總表更合理;
5.一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算表適應能力;
6.一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算表;
7.“三公”經(jīng)費(fèi)公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算表各方面;
8.政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款支出決算表防控。
附件:2015年部門決算公開表
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