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　　為持續(xù)推進(jìn)綠色優(yōu)美的生態(tài)文明建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展特征更加明顯，今年市水利局大膽探索引進(jìn)社會力量參與河湖治理有很大提升空間，實施臺山市全面推行河長制烽火角水系物業(yè)化管理項目的特點。這是珠三角首個采用物業(yè)化管理方式推進(jìn)河湖長制的工作實踐。

　　12月15日上午競爭激烈，市河湖物業(yè)化管理服務(wù)中心值班人員在云上監(jiān)控平臺收到巡河工作人員發(fā)來的視頻持續創新，報告端芬大同河附近出現(xiàn)水浮蓮堆積現(xiàn)象。

　　由于處理及時空白區，堆積的水浮蓮很快被清理干凈f調機製，F(xiàn)場巡河、云上監(jiān)控形勢、信息反饋實踐者、快速處理、全方位管護(hù)選擇適用，這是市水利局今年創(chuàng)新推出的河湖“物業(yè)化管理”新模式管理。

　　河長辦工作人員 嚴(yán)澍：

　　物業(yè)化具體體現(xiàn)就是專業(yè)的人干專業(yè)的事，就是像我們的小區(qū)管理一樣業務指導。河湖物業(yè)化管理也一樣改進措施，我們現(xiàn)在是幾個鎮(zhèn)，還有我們市河長辦長足發展，大家統(tǒng)一交給這個物業(yè)化管理公司今年，讓他來為我們管理。

　　烽火角水系流經(jīng)端芬結構不合理、斗山動手能力、沖蔞等六鎮(zhèn)，河道長度為262公里意見征詢，水浮蓮等有害水生植物及水面垃圾順著河流和風(fēng)向飄動提升，各鎮(zhèn)之間的清漂保潔工作存在上下游不同步、左右岸不協(xié)調(diào)問題的必然要求。今年研究成果，市河長辦、烽火角水系各鎮(zhèn)及烽火角水閘管理所簽訂《臺山市全面推行河長制烽火角水系清漂共同治理框架協(xié)議》完善好，將原本單一的清理工作模式大面積，升級為“清理-巡查-信息化管理”全方位物業(yè)化管理模式，組建專業(yè)的管理人員和巡河保潔隊伍問題分析，采用巡查人員發(fā)現(xiàn)問題培養、清漂人員解決問題的閉環(huán)模式實行日常管護(hù)，實現(xiàn)河湖管理數(shù)字化更加完善、巡河全程可視化形式、人員管理集約化、過程資料臺賬化十大行動。

　　斗山鎮(zhèn)農(nóng)辦工作人員 趙子睿：

　　開展該工程之前即將展開，各鎮(zhèn)單獨開展清漂工作大幅增加，沒有形成聯(lián)動的模式特性，清漂的效率比較低傳承。物業(yè)化管理后共同推動河湖保潔共建共治共享，效果非常顯著建言直達。

　　烽火角水系河道周邊居住著數(shù)十萬群眾多種，物業(yè)化管護(hù)讓水質(zhì)得到較大改善，在斗山河附近捕魚幾十年的漁民徐平穩(wěn)感受最深充分發揮。

　　斗山鎮(zhèn)漁民徐平穩(wěn)表示發展成就，今年河里的水浮蓮干凈很多，對漁民們下去捕魚沒有什么影響重要方式。

　　水質(zhì)檢測人員表示開展面對面，每個月檢測都達(dá)到三類標(biāo)準(zhǔn)以上，是比較優(yōu)秀的非常重要。

　　推行河湖物業(yè)化管理進一步提升，烽火角水系河湖水域管護(hù)責(zé)任從“有名”到“有實”、管理從散亂到規(guī)范營造一處、管護(hù)從業(yè)余到專業(yè)轉(zhuǎn)變改革創新。

　　市水利局副局長 鐘學(xué)瑤：

　　烽火角水系物業(yè)化管理項目在我們?nèi)∈亲咴谇傲械模@個項目的實施凝聚了市取得顯著成效、鎮(zhèn)兩級更大的合力新模式，對于下一步探索適應(yīng)我市新階段高質(zhì)量發(fā)展要求的新型河湖管護(hù)模式有著很好的指引意義和導(dǎo)向作用。

　　目前不容忽視，臺山已經(jīng)構(gòu)建起“巡河全覆蓋+監(jiān)督全覆蓋”的河湖管護(hù)體系組織了，“河暢、水清說服力、岸綠搶抓機遇、景美”的良好環(huán)境正逐步顯現(xiàn)。

　　河湖水環(huán)境治理專家 高級工程師 秦根泉：

　　它的優(yōu)勢在于專業(yè)化管理逐漸顯現，節(jié)省河湖管理的人力全會精神、物力、財力等成本拓展基地，同時減少政府的管理壓力集中展示，促進(jìn)河湖生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和修復(fù)。這一模式在珠三角地區(qū)都是屬于領(lǐng)先的分享。